Vad styr människors
De mänskliga rättigheterna är universella och gäller för alla. De slår fast att alla människor, oavsett land, kultur och sammanhang, är födda fria och lika i värde och rättigheter. Människosyn är ett brett begrepp och en sammanfattande benämning på olika uppfattningar om människans roll i historien och i samhället.
Universal Declaration of Human Rights - Swedish (Svenska)
Människor ska ha rätt att säga vad de tycker, tro på vilken gud de vill eller inte tro på någon gud alls och kunna välja att vara med i föreningar. Andra rättigheter kallas för ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Vid kontrollerad motivation är det yttre faktorer – belöning eller straff – som styr individens agerande. Det kan handla om villkorad ekonomisk/materiell.
Mänskliga rättigheter - förr och idag: Samhällskunskap: SO
När känner du lust, engagemang och mening i det du gör - och vad gör du då? Vad gör oss egentligen motiverade? Motiverade att träna, jobba, kämpa, håll i och hålla ut, ge det där extra. Hur skapas motivation? Går den att styra? Hur fungerar belöning i relation till motivation? Än mer fundamentalt, vad är motivation? Inga nya frågeställningar, men ack så viktiga att begrunda och arbeta med i ledarskapet inom organisationen, idrotten, föräldraskapet såväl som för var och en av oss.
Vad är mänskliga rättigheter?
Inom detta moment ska vi jobba med de olika psykologiska perspektiven. De olika psykologiska perspektiven ger olika synsätt på hur man kan förstå och förklara mänskligt beteende och mentala processer. Dessa perspektiv ger olika ramar för att närma sig studiet av mänskligt beteende och mentala processer och kan användas för att förklara olika aspekter av mänsklig psykologi. Det finns en berättelse om fem blinda män och en elefant. Den förste höll i elefantens ena öra. Det är ett stort blad, sa han. Nej, sa den andre som höll om ett ben.
De 6 grundläggande mänskliga behoven - Marie Pavita
Som ledare gör vi ofta misstaget att tro att människor är rationella. Att vi ska göra det som är bra för verksamheten eller för oss själva på lång sikt. Det kan finnas beroenden mellan andra uppgifter som gör att vi behöver prioritera dem före att lära oss ett nytt system. Om en desperat kund ringer och behöver få glassmaskinen reparerad så blir det väldigt obehagligt för oss om vi inte löser det med en gång. Om möten med storföretag är det som ger skrytfaktor på fikastunden så lägger vi krutet på mötesbokning. Och när har någon egentligen fått en löneförhöjning — eller åtminstone en high five — för att den lärt sig ett nytt system snabbt eller timrapporterat punktligt? Så hur ska vi då få personalen att komma igång med systemet?
De 7 Drivkrafterna – Vad som motiverar människor ⋆ Work In
Ett svar kommer ifrån den amerikanske personlighetsforskaren David Funder och lyder ungefär att personlighet är det som utgör individens unika mönster av beteenden, tankar och känslor, samt de psykologiska mekanismer som ligger bakom dessa mönster. Människor har karakteristiska psykologiska tendenser vad gäller hur de förstår sin omvärld och sig själva, samt hur de interagerar med, påverkar och blir påverkade av andra människor. Ett exempel är att vissa personer har en starkare tendens att anpassa sitt beteende beroende på vilka situationer som de möter, medan andra i högre utsträckning vägleds av sina egna attityder. Många personlighetspsykologer hävdar att dessa mönster är stabila över tid och i olika situationer. Personer som är mycket blyga brukar exempelvis känna och bete sig som blyga i en rad olika sociala situationer, och det är inte ovanligt att blygheten håller i sig över en längre tidsperiod. Samtidigt visar forskning att det finns utrymme för förändring av personligheten. Den blyga personen kan känna sig mycket mindre blyg i vissa situationer såsom i sin yrkesroll och kan totalt sett bli mindre blyg över tid.